Wie setze ich Scrum und Product Owner Arbeit pragmatisch in Enterprise Projekten um?

Definiere Outcomes, nicht nur Tickets. Halte Backlog sauber, priorisiert und abhängigkeitsbewusst. Nutze Sprint Planning, Reviews und Retros mit Fokus auf Lieferung und Qualität. Setze Definition of Ready und Done, integriere Compliance Checks als Standard. Vermeide Methodendogma, nutze Hybrid, wenn nötig. Umsetzung: /mein-shop/p/interims-projekt-management


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Lars Jurischka

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Wie ordne ich Rechtsgrundlagen korrekt zu, wenn mehrere Zwecke in einem Prozess stecken?