Wie berechne ich den Business Case für eine Logistik Prozessoptimierung?
Baue Baseline: Kosten, Laufzeiten, Fehler, Ausfälle, Retouren, Service Level. Leite Hebel ab: Prozess, Systeme, Partner, Automatisierung. Schätze Einsparungen und Nutzen, z. B. weniger Ausfälle, weniger Überstunden, weniger Expresskosten, höhere Kundenzufriedenheit. Berücksichtige Umstellungskosten, Risiken und Ramp up. Leistungen: /es/leistungen
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